전략을 진단하고,
실행 가능한 답을 설계합니다

서비스 영역

경영의 본질을 짚고, AI 전환의 출발점을 만듭니다

PNF의 경영컨설팅은 단순한 전략 보고서로 끝나지 않습니다. 경영지도사(마케팅)의 전문성과 대기업 경영전략 실무 경험을 바탕으로 비즈니스의 현재를 진단하고, 이후 AX 전환과 자연스럽게 이어지는 성장 경로를 함께 설계합니다.

• 마케팅 전략 컨설팅 — 시장·고객 진단, 포지셔닝, 실행 로드맵
• 창업·사업 전략 컨설팅 — 비즈니스 모델 점검, 성장 단계별 전략
• 정부지원사업 연계 — 중소벤처기업부 비즈니스지원단 현장클리닉 등 공공 채널 연계 진단

일하는 방식

경영컨설팅은 D·T·I 여정의 첫 단계인 '진단(Diagnosis to Design)'에 해당합니다. 비즈니스의 본질을 데이터로 측정하고, 그 위에서 AX 전환과 AI 교육으로 이어지는 마스터플랜을 그립니다.